2016年底，因為營銷管理方方面面的困惑，我們有幸約到了莊老師進行深度交流。在短短的兩個小時左右的時間內，我們的團隊被莊老師對問題分析的全面性，以及問題背后底層邏輯的深度洞察和理解深深折服。之后很快我們便開始了和竹間的合作，在莊老師的帶領下開始學習管理，并開展了營銷體系變革等數個落地咨詢項目，對公司的業務發展起到了非常好的促進作用。
目前與竹間合作已有三年，非常榮幸能有這樣一個機會對這段時間的收獲做個總結，也想借這個機會對竹間，尤其是莊老師給諾唯贊及我個人帶來的幫助表達深深的謝意。
我將這段時間最主要的收獲總結為以下五個方面： 
1.成果思維的確立?？梢院敛豢鋸埖恼f這是我們團隊最大的收獲。我們與竹間之間的合作起源于德魯克《卓有成效的管理者》，更準確的說是起源于成果思維。成果思維的建立，讓我們整個公司統一了思想，統一了語言，讓大家思考問題有了出發點和評判標準。  
2.對“管理”的理解上了一個大臺階。一方面源于系統性的學習德魯克先生的著作，明白了企業的使命和管理的根本出發點，更重要的是以莊老師為代表的竹間顧問不厭其煩的引導和教育，讓我們明白了很多管理動作背后的邏輯和出發點，也初步具備了識別、調整和自我進化的能力。  
3.對“價值觀”有了更全面和深入的了解。雖然價值觀這個詞被我們很多人常常掛在嘴邊，但真正理解價值觀背后含義和其重要性的并不會很多。價值觀的建設是企業長久發展的根本性保障。 
4.讓我們成為了一個學習型組織。讀書會、分享、實踐，通過對這些簡單動作的堅持，我們整個團隊的精神面貌和思維水平發生了根本性的變化。 
5.凡事要先結構化要素化。歸納思維和能力，是一個優秀管理者必須具備的能力和思維，受益匪淺。
 除此之外，ORM方法論、管理的人文邏輯、短期與長期的平衡等等理論也驚艷無比。我個人對這些理論有如此評價：讓人看待事物變得空前的通透。 
另外，竹間傳授管理經驗的形式也值得一提。秉承“讓更多的組織和個人卓有成效”的使命，莊老師和竹間更多的是讓管理者學會如何“學”和如何“想”，而不是上來就傳授所謂的法寶開始盲目實操。他們常說讓客戶自己能干才是咨詢顧問的真正成果。雖然，這相當于自己革自己的命，但他們確實是這么想的，也是這么做的。 
總而言之，竹間關于管理的理解源于德魯克思想，更源于他們孜孜不倦追尋咨詢使命的不懈努力。大道至簡，值得擁有。